Structure tes ventes
Améliore les performances commerciales
de ta TPE
Structure les ventes de ta TPE avec Camille Dumalanède :
Consultante en stratégie commerciale et management à Lyon
Il existe deux raisons majeures pour faire appel à du conseil commercial en entreprise.
Ton chiffre d’affaires stagne, car tu manques d’efficience commerciale ? Ou au contraire, ton activité se développe si rapidement que tu as besoin de structurer ton équipe de vente ?
Tu as conscience qu’être à la tête de la direction commerciale est une casquette différente de celle de dirigeant. Le conseil en stratégie commerciale est construit sur mesure pour permettre à ton entreprise de concrétiser les objectifs de ton plan d’action commercial.
Pourquoi faire appel à mes services de consultante en stratégie commerciale et management à Lyon ?
15 ans
dans la vente
Une expérience terrain solide en B2B sur laquelle je m’appuie pour te permettre de structurer et de développer ta stratégie commerciale.
30 M€ de CA générés
Avec des objectifs SMART et une stratégie de développement commercial bien bâtie, déroule une vision long-terme pour atteindre tes objectifs commerciaux.
Plus de 100 personnes formées à la vente
Des compétences en formation commerciale bien ancrées pour guider ta équipes dans la maîtrise de ton développement commercial.
Gestion d’équipe commerciale de 6 à 20 personnes
Dotée d’un leadership naturel et ayant managé des équipes de vente juniores et confirmées, je t’accompagne à prendre ta posture de directeur commercial.
Les objectifs clé
de l’accompagnement pour les dirigeants de TPE
Tu as conscience qu’être dirigeant ET directeur commercial sont deux métiers différents. Tu as appris le commerce sur le tas et tu réussis à vendre, car tu es passionné et convaincu de ta solution.
Aujourd’hui, tu as besoin d’un coup de pouce sur certains de ces sujets :
Tu cherches une solution pour pallier tous ces défis rencontrés ? Découvre le conseil en stratégie commerciale, la solution conçue pour toi !
Avec mon accompagnement sur mesure,
Je t’aide à :
1. Mettre en place une stratégie commerciale pour atteindre tes objectifs.
2. Améliorer les performances commerciales de ton entreprise.
3. Prendre ta posture de directeur commercial.
Une prestation individuelle qui te permet de :
- Motiver ton équipe commerciale (avec ou sans variable).
- Mettre en place des process commerciaux durables.
- Construire des actions de prospection efficaces.
- Prendre la posture de directeur commercial.
- Recruter un commercial sans se tromper.
Conseil en stratégie commerciale : l’accompagnement dédié aux dirigeants de TPE pour structurer le commerce
Comment se déroule l’accompagnement pour structurer un développement commercial ?
Ma méthode d’accompagnement stratégique s’adapte à tes problématiques. Je te guide selon les besoins spécifiques décelés pour agir vers le développement commercial de ton entreprise.
Les étapes pas à pas vers tes objectifs :
Étape 1 :
Tu identifies un besoin ou un défi commercial opérationnel ou stratégique..
Étape 2 :
Nous échangeons à ce sujet.
Étape 3 :
J’établis un diagnostic, une méthodologie et le budget à prévoir.
Étape 4 :
Nous déployons ensemble la stratégie et je te transmets toutes les clés pour devenir un directeur commercial d’élite.
Tu souhaites me challenger avant de me confier ton plan d’action commercial ?
Je t’offre 45 minutes durant lesquelles tu peux me poser des questions et me mettre au défi pour optimiser ta stratégie commerciale.
Quel est le prix d’une intervention de conseil en stratégie commerciale ?
Chaque accompagnement stratégique est bâti sur mesure :
Pour des résultats efficaces,
j’adapte mon intervention précisément à tes besoins et à tes objectifs.
1200 € / jour
Tarif dégressif selon la durée de l’accompagnement
Tu souhaites gagner en efficacité commerciale ? Tu as besoin de méthode, d’outils et de compétences commerciales et managériales ? Programme sans attendre un rendez-vous.
Qui est Camille, consultante en stratégie commerciale et management à Lyon ?
Mes valeurs
Bienveillance
J’attache une grande importance à faire preuve de bienveillance envers chaque individu. Je façonne mes accompagnements avec empathie pour tirer le meilleur de chacun. Je sais néanmoins faire passer les bons messages avec efficacité.
Action
Je place l’action au cœur de chaque réussite. Je crois fermement que des actes concrets restent essentiels pour atteindre tes objectifs. Mon approche proactive vise à transformer tes challenges en succès.
Engagement
Je m’engage à 100 % pour les projets de mes clients. Chaque collaboration est une opportunité de créer de la valeur et de générer un impact durable. Je mène chaque mission avec rigueur et ténacité.
Intégrité
Je tiens à collaborer en toute transparence, honnêteté et éthique avec chaque client. Je place l’humain au centre de chaque stratégie élaborée. Si un projet met en péril mon intégrité, je n’interviens pas.
Mes compétences
Expérience dans la vente
100 personnes formées
Équipes encadrées
Forte d’une expérience terrain riche en vente et en stratégie commerciale, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de TPE qui cherchent à structurer leurs enjeux commerciaux.
Mon mental d’entrepreneur et mes expertises en prospection, en vente et en développement commercial guident tes équipes pour structurer leur méthode de vente et atteindre les objectifs de l’entreprise.
Mon leadership naturel et ma capacité à m’intégrer dans les équipes de vente me permettent de fédérer les collaborateurs vers un objectif commun.
Mon parcours
À la suite de mon cursus en école de commerce, j’ai évolué au sein d’entreprises dans des domaines très concurrentiels (la presse, le nautisme, les matériaux de construction et l’agro-alimentaire).
À mes débuts, je craignais la prospection, mais je me suis lancée pour maîtriser parfaitement les méthodes de vente. À 25 ans, j’ai obtenu mon premier poste de directrice commerciale en PME, puis plus tard, en Startup.
Après avoir recruté, formé et managé une centaine de commerciaux, je mets mon expertise et mes compétences au service des dirigeants de TPE lyonnaises pour les accompagner dans leur développement commercial.
Parce que la stratégie commerciale n’est pas réservée aux startups ou aux grands groupes !
Tu veux en savoir plus sur moi et découvrir comment je suis devenue consultante en stratégie commerciale et management à Lyon ?
Mes clients
Henri Schongut
Owner at Yacht Serendip
Camille is a very reliable person with an extended knowledge of marketing and sales. She has also a very wide cultural background which gives her also an all-round approach of the various challenges.
Camille est une personne de confiance, qui possède une connaissance étendue dans les domaines de la vente et du marketing. Dotée d’une grand culture, elle peut aborder les marchés de façon globale..
Thierry perrin
Chargé de développement du Golf de Dieppe
Les compétences éditoriales de Camille (que ce soit pour la réécriture de mes articles, l’optimisation du référencement naturel des pages de mon site ou l’amélioration de la lisibilité de mes contenus), ses incroyables connaissances techniques pour corriger mes erreurs (au niveau de l’architecture et hiérarchisation des pages, ou la vérification des balises) tout comme sa très grande disponibilité ont été pour mon activité de Naturopathe un superbe soutien qui m’ont redonné le sourire.. et des rdv en cabinet. Merci Camille…
Hélène Huet
Commerciale
Camille est une vraie professionnelle avec de grandes qualités humaines. Elle est passionnée par le management, entièrement à l’écoute de son équipe pour tirer le meilleur de chacun. J’ai beaucoup appris à ses côtés (les techniques de vente notamment) car elle a su me mettre en confiance! Encore merci Camille 🙂
Foire aux questions
Et si nous en discutions ?
Tu veux structurer ton commerce, mais tu sens que tu serais plus efficace avec un copilote ?
Tu as des questions sur l’accompagnement ?
Passe à l’action avec ta future consultante en stratégie commerciale à Lyon pour atteindre tes objectifs commerciaux !
